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En REDPROMEX eliminamos los riesgos de la subcontratación oculta ofreciendo cobertura propia en todo México sin intermediarios.
Contamos con cobertura nacional propia sin intermediarios. A diferencia de otras agencias, no subcontratamos a terceros para cubrir zonas remotas. Esto es vital para garantizar la misma calidad de ejecución en todo el país y, sobre todo, para proteger a nuestros clientes del riesgo legal que implica la subcontratación oculta en servicios especializados.
Sí, al ser un servicio especializado realizado dentro de las instalaciones del cliente (el PDV), el REPSE es obligatorio. Aseguramos el cumplimiento manteniendo nuestro registro vigente y entregando mes con mes la carpeta de cumplimiento (opinión de cumplimiento, pagos de IMSS, comprobantes fiscales). Además, garantizamos que nuestro objeto social sea 100% compatible con el servicio prestado, blindando tu deducibilidad.
Absolutamente. En REDPROMEX no operamos con esquemas grises. Todo el personal está dado de alta ante el IMSS con su salario real. Esto no solo es un requisito legal, sino que es la base de nuestra baja rotación. Un colaborador con seguridad social completa es un colaborador comprometido.
El anaquelero se enfoca en la operativa: resurtido, limpieza, rotación FIFO y rescate de bodega. El promotor de venta (o impulsor) tiene un perfil persuasivo: su objetivo es abordar al cliente, comunicar beneficios y cerrar la venta en el momento. En REDPROMEX capacitamos a nuestro personal según el perfil que tu marca necesite para ese punto de venta específico.
Nuestra política es la transparencia total: servicio no realizado, servicio no cobrado. Gracias a nuestro ERP, detectamos la vacante al instante y activamos nuestra célula de reclutamiento especializada. Solo facturamos la cobertura real efectiva, asegurando que tu presupuesto rinda al máximo.
Sí, realizamos estudios de mercado regionales de forma constante. Entendemos que para atraer al mejor talento y reducir la rotación, debemos ofrecer salarios competitivos ajustados a la zona geográfica y al nivel de especialización requerido para tu producto.
Sí. Ningún colaborador de REDPROMEX sale a campo sin sus herramientas esenciales: desde dispositivos móviles con nuestro ERP instalado para reporteo, hasta uniformes, material de limpieza y equipo de seguridad. El soporte financiero de REDPROMEX asegura que la falta de herramientas nunca sea un obstáculo para la ejecución.
No dejes la ejecución en punto de venta al azar. Contáctanos para resolver tus preguntas sobre cobertura nacional, cumplimiento de REPSE o cómo optimizar tus rutas de mercadeo. Nuestro equipo experto está listo para asesorarte en la gestión de tu marca.
(+52) 81 80 44 22 00
Contamos con cobertura nacional propia, lo que nos permite garantizar la misma calidad de ejecución desde el norte hasta el pacífico sin depender de terceros.
Nuestra protección es el orden. Ante una inspección, contamos con el expediente digital de cada colaborador: contrato laboral, alta en el IMSS y, fundamentalmente, sus formatos DC-3 que avalan su capacitación técnica. Tenemos procesos estandarizados para atender estas visitas con total transparencia, demostrando que somos un servicio especializado real y no una simulación.
Contamos con oficinas estratégicas que nos permiten coordinar la operación en todo el territorio nacional. Nuestra estructura centralizada, apoyada por nuestro ERP, nos da la agilidad de una oficina local en cada estado, garantizando una comunicación fluida y un control operativo total sin importar la ubicación de tus puntos de venta.
El número es variable porque diseñamos rutas estratégicas según tus objetivos. No es lo mismo un promotor fijo en un club de precios que una ruta de conveniencia. El promedio varía de 1 a 2 tiendas (fijas) o de 5 a 8 (en ruta), siempre optimizando mediante nuestro ERP para que el personal pase más tiempo en el anaquel y menos tiempo en el tráfico. El objetivo es la calidad de la ejecución, no solo la cantidad de firmas.
Sí. Ofrecemos una solución 360° que incluye el resguardo, la distribución logística y la implementación física del material POP. Nos aseguramos de que el material llegue a tiempo y sea colocado correctamente por el promotor, eliminando la brecha entre la llegada del material a la tienda y su exhibición real en el piso de venta.
No existe una cifra estándar; realizamos un diagnóstico a la medida. El número de promotores se define cruzando tres variables: el número de puntos de venta a cubrir, la frecuencia de visita necesaria (diaria, terciada o semanal) y el tiempo requerido para la ejecución según tu tipo de producto. Nuestro objetivo es dimensionar tu plantilla para que sea eficiente y rentable, evitando el gasto innecesario de personal subutilizado o la pérdida de ventas por falta de cobertura.
Sí. Tenemos presencia y experiencia operativa en todas las cadenas de autoservicio, departamentales, clubes de precios y tiendas especializadas en todo el territorio nacional. Conocemos los protocolos de acceso, las exigencias de cada cadena y los horarios permitidos, lo que nos permite una implementación fluida y sin contratiempos legales o administrativos.
Sí. Aunque su perfil esté orientado al impulso y cierre de ventas, nuestros promotores están capacitados para realizar el resurtido y frenteo del producto. Entendemos que para vender, el producto debe estar disponible y visible. Un promotor de REDPROMEX es un gestor integral del espacio: asegura que el anaquel esté lleno antes de abordar al consumidor para cerrar la venta.
Sí. En REDPROMEX diseñamos rutas multicanal y multicategoría para maximizar la productividad. Sin embargo, la capacidad de atención no es fija: depende directamente de la cantidad de frentes y la profundidad de las categorías que se manejen. Este análisis es el que determina la cantidad de tiendas que el promotor puede visitar en un día. Si las categorías son de alta complejidad o volumen, reducimos la cantidad de puntos para asegurar la calidad; si son categorías de mantenimiento rápido, ampliamos la cobertura. El objetivo es equilibrar la carga de trabajo para que ninguna categoría quede descuidada por falta de tiempo en el piso de venta.
